[reading]看不見的成本 | 喲哪桑 Speaking 之專案工作日誌

看不見的成本: "每當一個產品開發專案要被啟動,身在工程部門的我們,常會被要求來估計這個專案的「成本」。這時候的估計和 User Story 之 Story Point  or Ideal Day 大不相同,因為目的是要評估專案要做不做。這種估計做多了,我也發現到,工程師、第一線經理、以及高層長官們,想要看的「成本」很不一樣。



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