April would like to say

想說幾天前發生的一個有趣的問題。 因為某某新法規10月上路的關係，我們部門因此多出一些額外、必要、並且緊急要在月底完成的工作。 我分配到一個更新三萬多筆重複ID的工作。預先演練指令，排除問題，萬事俱備、萬難排除、最後要執行解除重複ID問題的節骨眼， 最後最關鍵的動作、連結資料庫的TOAD 放著 RUN 超過半小時沒有反應。

我自認為自己是個很遵守規範，長官說要寫日報就寫日報， 很乖每天都寫日報，也覺得日報是個良好的工作管理的工具。

@@ 這裡長草了 上週寫「公公入厝大典，身為媳婦必須到場幫忙」的理由所填寫的假單， 竟超過N天之後才被主管看到， OMG ~~~~~~

當初接到這個怪需求的時候，我替自己做了很多心理建設才說服自己不要這麼偏見。 因為做個DEMO，我們大約忙了三週。

某代理任務流一點點汗、一點點驚險過關後，至週一代理任務正式結束。 代理期間某USER對我道謝、說我「人超好」(????!!!!!)，我聽了愣住(當然MSN看不到我愣了) 基本上我目前主要account USER 的心裡面應該說不出我「人超好」的 這類會起雞母皮的 話。

這兩天臨危受命趕一份專案文件，星期三開會，SPEC還沒FINAL，名詞也還沒FINAL，星期四要交卷....................!!!!!!!!!!!!!!! 什麼 !!!!!!!!!!!! PM 命令說所有事情都放下，全力搞好這件案子。 很急、很趕、而且是長官說要做的案子。 (一邊碎碎念抱怨放下的所有事情那些Queue還不是我自己要吸收，誰來幫我做?! 一邊摸著鼻子認命的接下這個任務)

電子紙又有新消息。 「友達6月在台灣「平面顯示器展」 首次公開6吋內建觸控功能的電子書， 昨天又宣布將推出首款6吋可撓式電子紙技術， 新技術已具備量產能力。 友達消費產品顯示器事業群總經理劉軍廷表示， 電子紙搭配可攜式電子應用產品，未來將可取代紙張的應用， 可撓式電子紙的量產勢將引爆下一波閱讀革命。」 假設兩年後，成本比現在更低，想必商機更多。 「友達也發表全球首款20吋電子紙顯示器模組，可不需背光源， 使用不到2W的超低電耗及16階的高灰階畫面， 是目前已知可量產的最大尺寸。」 如果，A4大小又彩色的電子紙可以進入量產， 那麼小學生就不需要背那麼重的書包了。 那時候如果可以負擔的起， 願意幫自己小孩買電子書的父母一定不少。 參考來源： "友達也發表全球首款20吋電子紙顯示器模組，可不需背光源，使用不到2W的超低電耗及16階的高灰階畫面，是目前已知可量產的最大尺寸。" - 6吋可彎式電子紙 引爆閱讀革命 - 數位生活 - 3C產品 - udn數位資訊 ( 在「Google 網頁註解」中檢視 )

== 2009.9.22 參加研討會遇柵湖線出包記事 == 這天早上把事情忙完，便當也快速吃完。 看看時間差不多12點40幾，該出發咯。 從板南線要轉車到科技大樓站參加下午一點半的研討會，結果被柵湖線詐到了。

[雜感] 十個給馬總統治國週記的不專業建議 把這篇看成「 網頁UI設計注意事項」來看，很有趣： 1. 影像截圖比例 2. 影片格式/播放平台 (WMV) 3. mouse on 字體變大 4. 網路海灘 (無關網頁設計，故略) (註二) 5. 不要拍「手」 (無關網頁設計，故略) 6. 拍片background design (無關網頁設計，故略) 7. 造型設計 (無關網頁設計，故略) 8. 抄襲? 9. LOGO / RSS 10. 講稿內容 (無關網頁設計，故略) -- 心得一：看完有點不太舒服、悶悶的。 心得二：敝公司SAFE的地方，很安慰但是不能自滿(滿招損)，但還沒完善的地方更需要加強。這是身為網站開發人員所應有的自我警惕。 心得三：關於網頁安全、檔案分享安全等等問題，敝公司目前情況良好。(很好很好，要繼續保持) (註一) IF 發現了，沒獎品。這太主觀，再者ICP不需要比總統多點氣質。 (註二) 第4個問題跟第10個問題類似，我認為是行銷OR公關的功課。

Two New Service Type(s) 一、客戶自定UI ... 二、單篇新聞跳脫傳統報紙型態 ... ( 詳細內容在圖片內。) 下面maybe會有叉燒包，很抱歉因為圖片內容限定我的flickr friend才可以觀看。

「有問題請直接找我，不要私下找工程師!」 這是我昨天對USER說出口的一句重話。 這已經發生第幾次了，沒計算。 只是一再發生，如果再容忍，我應該可以改跟他姓了。 不管怎樣，我還是發火了。即使理直，但也應該氣和。 我後來寫信去道歉，道歉的原因是我口氣很差，但信末還是強調請USER不要直接跳過我SA or PM 去找工程師問問題，否則我們當SA / PM的人很難處理事情。然後我把信CC給雙方主管。 學習有不快的就是應該當天就解決。 只是想要讓他們了解，我不希望他們直接找工程師，無論背後原因是什麼。 但，是不是有我想要的效果? 還是他們選擇繼續來陰的?? 很難講。 圖說：妹妹在觀察儷景溫泉會館早餐餐廳的取餐BAR。

農曆年前再度因為福委主委身分主辦尾牙+公司本業(職務份內事務) 夾攻之下，在農曆假期前倒數第二天，辦完尾牙，功成身退之後開始休假。 休假的第一天早上，發信給還在上年前最後一天班的福委們、也是承辦尾牙的眾夥伴們，感謝他們這幾個月以來的辛勞，尾牙成功真的是大家的功勞。 然後也有想到說要寫個尾牙結案報告，過完年假以後，這個動機越來越薄弱。 前幾天，正當拖著疲憊身軀下班搭電梯，剛好遇到總經理，總經理說：尾牙辦的不錯啊! 口才笨拙的我，雖然竊喜但卻假裝淡淡的說：我覺得承辦尾牙的所有工作人員都很優秀! 我應該是要說：尾牙辦的成功都是大家的功勞啊!! 四月小姐，你就是這點不好啦，呆呆笨笨這場面該說什麼話、但那句重要的話就是說不出來。所以，沒有辦法升官也是因為這樣子的關係嗎? 我自認貴人運還不錯，但小人也沒辦法避免，從以前老闆提攜導致因為犯小人，所以離職，每個職場遇到主管都很好，但就像年輕時交男朋友分手態度一樣，認為不好就分，然後不給雙方緩衝機會，就是我決心要走、誰也攔不住。 所幸 (真的是所幸嗎?) 到這家公司，我那不顧一切想走就走的毛病又犯的時候，我懷孕了，然後因為考慮懷孕因素，所以留下來，然後又去報考碩士學分班，可能因為有唸書的關係，讓工作方面的挫折感有個緩衝，然後我家第二個寶貝報到了，一轉眼，已經在這家公司呆滿8年。 這次尾牙應該算很有經驗，因為辦了四屆、也有很多前例可循，但還是有很多人的因素需要解決。 我們委員們各個身經百戰，又要顧好自己分內工作 (每個人都有自己的工作要做) ，又要忙尾牙的事情，其實大家都是焦頭爛額的，要開個會也是硬擠出時間來。 於是我們忙完了又一屆的尾牙。 是該改選了。 福委應該讓想要為大家服務的人來做，目前這群委員們該休息了。

輸人不輸陣之老闆生日快樂 老闆生日當天，事前密謀籌備的汽球、卡片、蛋糕、老闆慷慨解囊的星巴克，一一現身。 頓時覺得寒流已經消失了。 大家都認為、我們自己也認為我們很悶的今天，好像忽然不悶了。 這麼悶的team真的要非常感謝兩位新來的member兼「姊弟檔」。 辛苦了。 也謝謝irene分享的照片。

因為想用簡單日期表達某專案的工作清單與預計時程， ( 類似 [表格一] ) 在excel 裡面有提供 datadif 的功能，eg. DATEDIF(start_date,end_date,unit) 就是比較兩種日期的差異年、月、日 ，例如 DATEDIF("2006/3/1", "2006/5/9", "M") 可獲得兩者相差多少個月 DATEDIF("2006/3/1", "2006/5/9", "D") 可獲得兩者相差多少天 今天我想做的是讓每週日期自動產生，也就是說 第一週如果落在2006/3/8，則第二週我希望他可以自動出現2006/3/15 (主動加7天)， 可是找半天找不到可以用的函數，卯起來就把第一個日期直接加7， 例如 C1這欄若輸入2006/3/8 則 D1這欄等於 C1+7 然後我莫名奇妙的得到我要的答案， 實在OOXX三角形，原來我把答案想的太難了。。。 ======= EXCEL日期時間函數語法 ======== DATE(year,month,day) DATEDIF(start_date,end_date,unit) DATEVALUE(date_text) DAY(serial_number) DAYS360(start_date,end_date,method) EDATE(start_date,months) EOMONTH(start_date,months) HOUR(serial_number) MINUTE(serial_number) MONTH(serial_number) NETWORKDAYS(start_date,end_date,holidays) NOW( ) SECOND(serial_number) TIME(hour,minute,second) TIMEVALUE(time_text) TODAY( ) WEEKDAY(serial_number,return_type) WEEKNUM(serial_num,return_type) WORKDAY(start_date,days,holidays) YEAR(serial_number) YEARFRAC(start_date,...

每個人都會有自己感官上面非常在意的地方，或者，有時候你的某些感覺器官特別敏銳。 辦公室有位同事， 只要看到辦公室的某一隻日光燈在閃爍(燈管有問題還是starter短路)就會受不了， 馬上飛奔過來，想辦法把燈管換下。 今天就是這樣。 早上上班沒多久，我的座位正上方有一管日光燈閃爍的毛病，不到10分鐘就被這位同事發現了， 馬上走過來請高個子同事把燈管disable掉(就是讓燈管跟接頭分離)， 然後問我， 奇怪，你頭上的燈閃個不停，你都不會怎樣喔?? ㄟ ， 我很專心在看電腦螢幕所以已經忘記了啦，還是已經被閃習慣了..... (裝成無辜模樣)。 ( 不要講別人 ， 我自己還不是一樣， 龜笑鱉沒有尾 ， 鱉笑龜ㄟ頭短短 。 ) 我是受不了手機，是沒有人接的震動的手機。 有一回，我匆忙衝到別人座位把他的手機找出來， 因為他的手機開震動響個不停，然後人不在座位上。 奇怪，開震動可以響個不停? 這邏輯不是很怪嗎? 我可以清楚聽到那個震動的聲音，那聲音讓我腦神經衰弱， 所以我非得要去把它關掉不可。 小時候聽長輩提起，人如果眼睛看不見，聽覺就會十分敏銳。 我的眼睛近視七百多、散光三百多，不知道算不算視力欠佳，我也只是某些時候、某些聲音聽的比較清楚而已。

算一算， 我在公司已經任職快滿五年 ( 滿五年的那一天我可能會再寫個週年感言之類的 )。 在懷孕以前就已經很想要換工作，一直想到現在， 兒子已經快滿兩歲了，當初那個倦勤的念頭已經沒有那麼強烈。 如此也撐過三個年頭， 人的韌性倒也如此堅強， 尤其是 已婚而且懷孕生子的情況下，是不是確實可以延展自身的獨特韌性? 就好像 如果經歷過生產的痛楚， 那麼 其他的痛也就不怎麼會痛了 ( 我是說除了牙痛以外 )。

半夜醒來睡不著，我在想白天發生的事情。 或許被罵「你做技術的人這樣不知變通」讓我很難過，或許講這話的人讓我很在意，或許我只是內分泌失調，因為多年未見的汗皰疹又跑出來跟我say哈囉。 我真的不知變通嗎？ 我想，不知變通跟堅守原則應該是一體的兩面。 假如沒有我們做技術的人堅守原則，你們這些使用者哪有穩定耐操的系統可以來說嘴呢？ 在強大系統背後，雖說需要非技術人、例如行銷與內容的運作，但不可忽略的卻是：你們非常需要我們這些不知變通的技術人，來為你們設計、做出你們需要的系統。 說到做技術的人怎可不知變通云云，我知道你今天可能諸事不順、或許小孩剛好考試沒過還是怎樣，不過聽到你這樣子講話，打破我之前對你的好印象，我真的覺得你說的太重了。 但是基於服務USER的精神與原則，當場我耐著性子沒有跟你發飆、嘗試跟你說道理，只是事後我內心感到十分難過，難過到半夜睡覺睡到一半還起來寫這篇BLOG，順道整理一下自己的思緒，究竟什麼原因讓我如此難過。 我很在意別人對我的批評，尤其是我很在意的人，如果那是我不喜歡的人對我的批評，我想我可能不會太在意。 那麼，我確實知道今天批評我的你，的確讓我很在意，也讓我鞭策自己好好去想「是否我真的不知變通」以及「如何成為一個可以變通的技術人」的課題。 想起國中導師說的一句話：「豈能盡如人意，但求無愧我心。」 我勉勵自己、成為一個能夠變通的技術人，期許自己可以成為一位無論USER怎樣批評、都可以平常心對待，繼續提供專業服務的經理人。