考 PMP 有沒有用 ?

有個即將調職的USER忽然心有所感、眷戀 (?)的跟我說，他去到那個新單位以後不知道能不能夠遇上我這麼好(用)的幫手。

他跟我最近合作一個RUN 超過一年的專案，

我是謹慎嚴肅的看待這專案，並且這專案面對的一些鳥事，也很圈圈叉叉 (自行代入)。

他，好像發表畢業感言的、在用他的方式感激我，因為我的關係讓他們快要完成這個專案。 (言重了)

他問，到底我用什麼方法可以這麼樣的幫他們? 還說我考PMP以前就已經很厲害了，感覺PMP似乎只是讓我考個證照而已。(這不是高帽子?)

他問的很誠懇，我反而無言以對。 (對，Jenny 小姐不要再跟我提那首歌了，謝謝)

考PMP有沒有用?

我覺得有用。

我們可能自立自強的學會很多寫程式的方法，但假設沒有系統化、沒有PATTEN，充其量寫出來的程式只能是個程式，不會是模組，而且不小心還會增加系統負擔。

我們橫衝直撞的、花很多力氣做軟體專案，有時候跟USER鬧到兩敗俱傷，這有時候需要專案管理的方法，可以又省力、又讓專案達成目標。

當然，PMP 是PMI 推廣的一種專案管理方法， 可以怎麼用，用到哪些公司、哪些案子最適合，真的只有PM自己知道 (比較慘的是事後才知道)。

我覺得 PMP 是一套很好的工具，我會推薦大家去考，學個好用的工具單純的只是想幫助到自己的工作，當然假設可以對升遷有幫助，最好。

但，考PMP 不容易。

最近我有在躊躇要不要去考NPDP，但需要扣扣。

某人就連幫阿公買個幾百元的外接盒就細細唸了。

唉~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~。