供應鏈管理的中心概念是,考慮顧客
需求,並將它轉換為供應鏈每個階段的對應活動。
供應鏈管理的要素
【要素】【 典型議題】
顧客 決定顧客想要的產品及服務
預測 預測顧客需求的數量及時間
設計 整合客戶資料、需求、製造能力、以及上市時間
產能規劃 供需調節
排程 控制品質和工作排程
存貨 管理存貨保有成本時,必須以滿足客戶的需求為前提
採購 評估可提供產品及服務可能的供應商
供應商 監控供應商品質、準時交貨及彈性;維持與供應商之間的關係
地點 決定相關設施的地點
運籌 決定相關物料的最佳移動路徑及儲存處
資料來源:網路
需求,並將它轉換為供應鏈每個階段的對應活動。
供應鏈管理的要素
【要素】【 典型議題】
顧客 決定顧客想要的產品及服務
預測 預測顧客需求的數量及時間
設計 整合客戶資料、需求、製造能力、以及上市時間
產能規劃 供需調節
排程 控制品質和工作排程
存貨 管理存貨保有成本時,必須以滿足客戶的需求為前提
採購 評估可提供產品及服務可能的供應商
供應商 監控供應商品質、準時交貨及彈性;維持與供應商之間的關係
地點 決定相關設施的地點
運籌 決定相關物料的最佳移動路徑及儲存處
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